11月9日下午，我公司召开了出口韩国105台单晶硅炉设备合同项目动员大会。刘世华总经理作了题为《全公司紧急行动起来，抓住良好的发展机遇，齐心协力，团结合作，全面完成出口韩国105台单晶硅炉的紧急任务，为京仪世纪公司实现“十一五”期间的开门红和全体员工的个人收益的提高而努力》的动员报告。大会由党委副书记、工会主席谢永禄主持。副总经理刘执中、冯骏，总会计师苟劲松出席了大会。全公司中层以上领导干部以及班组长和管理人员80余人参加了动员大会。

    会上，刘世华总经理首先通报了经理办公会扩大会议精神。一是为了加强重点合同的组织管理，强化全公司的生产作业协调，决定成立单晶硅炉出口韩国专项工作领导小组。领导小组负责审议出口韩国项目的总体实施方案，根据合同要求配备资源、调整公司内部的组织方式。研究解决在执行合同中遇到的重大问题。领导小组下设专项生产指挥部。生产指挥部具体负责编制生产作业计划、物资采购计划、对外协作计划，统一指挥、协调、检查、考核。二是会议做出了“关于场地和设备资源调整的决定”。鉴于出口

韩国合同的存在着数量大——105台，价值高——超过8000万，时间短——整个交货期期仅为2个半月时间的特点，所以需要全公司组织资源给予保证。三是会议做出了“关于产品业务资源的处理原则”。刘世华总经理通报了根据我公司《十一五发展规划》的要求，结合今后一段时间内的工作需要，决定对有关干部及人事调整的建议。四是决定召开全公司班组长以上干部和管理人员参加的动员大会，发动全体员工发扬齐心协力、团结奋斗的精神，进一步树立全局意识，充分利用今年所剩不多的时间，努力拼搏，为超额完成全年工作目标，实现“十一五”规划第一年开门红而努力奋斗。五是对组织好今年的生产任务提出了五点要求。会上，刘执中副总经理和谢永禄副书记分别作了具体安排和提出了有关要求。

    电子分公司全力以赴打好出口任务攻坚战报道

    电子分公司作为硅单晶炉出口任务攻坚战的主战场，在接受任务后，党支部立即召开了动员会，要求全体干部、党员和员工积极响应公司的号召，认真思考如何贯彻落实、如何体现执行力、如何正确地做事、如何做到上下齐努力，确保出口任务的全面完成，同时，制定了确保全面完成出口任务的七项保证措施：

    一是为保证出口任务工期，从11月13日起调整作息时间，合理调整职工休假，以确保任务工期。 二是完善制度，确保产品质量，并提出无质量保证就等于废品，无工期保证就等于重大亏损，要竭尽全力保证产品质量及合同工期的落实。三是根据部门实际强调要做好“五统一”，即统一技术标准；统一计划调度；统一产前准备和外协外购；统一员工和设备资源；统一指挥管理。 四是全体党员要发挥模范带头作用，比比谁的质量意识强，本工序不出质量事故；比比谁通力合作的大局意识强；比比谁的执行力落实的好，比比谁的工作效率高。做到岗位上做贡献，会战中展风采。党支部将考核每个党员的表现作为07年优秀共产党员评选的主要依据，把每名员工的表现作为年终 先进员工的依据。党

支部将考核每个党员的表现作为07年优秀共产党员评选的主要依据，把每名员工的表现作为年终评选先进员工的依据。依据，把每名员工的表现作为年终评选先进员工的依据。 五是关心员工的生活和健康，确保员工精神饱满、饱满、斗志旺盛的投入战斗。首先要保证职工加班的用餐，其次是保证员工的休息，再有就是保证员工的身体健康,为员工提供必要的劳动保护用品。六是结合管理年，推进“五 S管理”，搞好文明生产、安全生产，保证生产现场定置码放，划分责任区，指定专人负责管理。七是充分发挥思想政治工作优势，关注员工的思想动态，及时解决发现的思想问题。同时利用标语、板报等多种方式，大力宣传出口任务重要意义、进度质量情况以及好人好事，鼓舞员工士气，保证出口任务的全面完成。